2008연도7월25일下注정오13：30펜, Hua Microelectronics하이 카지노》선전 및 배포식하이 카지노 본사에서보류。하이 카지노 자오동준、부사장 진핑、장쩌웨이 그리고 모두고위 간부 및 하이 카지노 연락 담당자 총계74참여하는 사람들。회의는 인사부 관리자 Han Maozhong이 주최했습니다.，입력의제에 대한 네 가지 항목: 자오 총책임자가 연설하고 서명했습니다.发하이 카지노;송윤닝, 인사부 차장쉬안읽기하이 카지노홍보 계획》;부사장과 차장은 하이 카지노의 모든 부서에 정보를 발행합니다.넣어하이 카지노; Zhao 총지배인이 연설을 했습니다.연설에서 Zhao 씨는 회사의 모든 직원에게 하이 카지노을 홍보하고 실행할 기회를 갖도록 요청했습니다.，제자리에 구현，강력한 실행，팀 구축과 사상 및 도덕 교육을 더욱 강화，"충성도를 확고하게 확립하십시오..책임”，규율 있는 팀 만들기、심각한 시스템、엄격한 스타일을 갖춘 새로운 Sinomicro 팀。

개정된 하이 카지노 행동 매뉴얼은 하이 카지노의 책임을 설명합니다.、권리、의무。사업 중，지식은 하이 카지노의 두뇌에만 저장되는 것이 아닙니다.，또한 기업에 뿌리를 둔 문서、일상 업무、절차 및 사양 진행 중。매뉴얼은 모든 하이 카지노의 지혜의 결정체입니다，개인을 돕기 위한 것입니다.、부서 가치 창출을 위한 지식 축적，행동으로 구현되어 궁극적으로 경제적 가치를 창출하는 자산입니다.。법률 매뉴얼、이유、사랑의 세 가지 측면으로 시작하세요.，기업의 품질과 팀의 품질을 향상。법，기업의 내부 규칙 및 규정입니다.，주로 인센티브 메커니즘 포함、감독 메커니즘、혁신 메커니즘、고용 메커니즘。법률에 의한 건설，완전한 관리 시스템 구축，법의 구성에서 가장 중요한 것은 집행입니다.。그냥 시키는 대로 하세요，강력한。이유，하이 카지노 교육 참조、교육。교육을 통해 지속적으로 하이 카지노의 지식을 강화，지속적으로 하이 카지노의 기술 향상、품질 및 직업 윤리，하이 카지노들이 현명해지도록 하세요，하이 카지노의 동기 부여 향상、긍정성，하이 카지노들이 올바른 가치를 갖도록 지원，동시에 하이 카지노들이 좋은 업무 태도를 갖도록 교육하십시오.，하이 카지노의 자기 관리 능력 향상。정보，회사에 대한 깊은 감정과 높은 충성심을 가지고 있습니다.，기업 경영이 점차 법치에서 법치와 문화의 공존으로 나아가는 것은 기업 문화 구축을 통해서입니다.。기업 문화는 기업 문화라고도 합니다.，궁극적으로 하이 카지노들에게 무엇을 생각해야 할지 안내하는 데 사용됩니다.、수행 방법，영혼에 "조용한" 명령을 내립니다.，보이지 않는 안내 역할 수행。

하이 카지노 조동준 씨가 행사에서 연설했습니다.

회사 총지배인 자오동준 씨(오른쪽에서 첫 번째)와 차장 진핑 씨(오른쪽에서 두 번째)가 하이 카지노 행동 매뉴얼을 하이 카지노 대표에게 배포합니다.